Minangka biaya ing industri, tetep mundhak, ditambah karo biaya kerja, perusahaan mbutuhake gudang cerdas, kapasitas panyimpenan maksimal, automation (unmanned), lan teknologi informasi.Shuttle papat arahGudang sing kandhel dadi wujud gudang utama amarga keluwesan sing ana ing kapadhetan panyimpenan, kategori panyimpenan, lan efisiensi panyimpenan.
Rak, minangka produk pangiriman paling dhasar, paling gedhe lan paling gedhe ing industri warehousing lan logistik, nggawe produsen rak kanggo njupuk informasi syarat kanggo gudang sing pasang patang. Kajaba iku, akun rak kanggo proporsi sing akeh ing gudang intensif patang. Pamilik produsen rak cenderung percaya yen sistem cerdas duwe bathi dhuwur, lan dheweke wis entuk utang saka integrator sistem rak. Mula, para pamilik produsen rak wiwit nindakake proyek gudang cerdas kanthi awake dhewe, njupuk biaya rak dhewe lan outsourcing sistem liyane.
Dadi pancen cocog kanggo produsen rak kanggo nindakake proyek gudang papat cara? Ayo padha omong-omongan babagan kerugian!
1. Bisnis: Saben profesi duwe khusus khusus. Proyek Gudang Gudang Papat-Cara Papat ora dadi bisnis utama saka produsen rak. Kurang energi lan riset wis nandur modhal. Ing jaman insyarat ing saben industri, luwih mokal kanggo ngasilake dhuwit sing ngluwihi kemampuan.
2.Teknologi: Produsen rak mung duwe personel teknis kanggo bagean rak, lan ora ana profesional sing ana gandhengane karo gudang cerdas. Desain komunikasi lan solusi awal mbutuhake pitulung saka mitra liyane. Wiwit biasane produsen rak 'Salesperson Kontak pelanggan pungkasan, dadi panyimpangan ora bisa dielingi nalika informasi kasebut dikirim, nyebabake perselisihan sajrone konstruksi lan ditampa. Kajaba iku, produsen rak ora duwe spesifikasi standar standar sing ora cocog kanggo kabeh sistem. Yen ana masalah sajrone proses implementasine, mokal kanggo nemtokake partai sing tanggung jawab, lan ana risiko ngliwati buck.
3. Yen: Nalika saingan kanggo proyek gudang sing ana ing rong cara, produsen rak asring ngetrapake strategi rega murah amarga ora nduweni kualifikasi. Sawise entuk proyek kasebut, dheweke bakal bisa ngontrol biaya pengadaan lan subkontrak kanggo produsen utawa individu sing kurang profesional ing rega ultra-rendah. Apa peralatan utawa teknologi, bakal diskon banget, lan angel kanggo ngontrol linuwih saka proyek saka perspektif sistem.
4. Konflik kaiket kanggo muncul ing antarane dheweke, nyebabake para pelanggan integrator sadurunge milih Produsen Rak Supporting.
5.Plementasine: Pelaksanaan gudang cerdas asring nganggo sistem manajemen proyek. Manajer proyek koordinat lan ngrancang implementasine kanggo kabeh proyek, lan nangani sawetara kahanan sing bisa kedadeyan. Produsen rak ora duwe manajer proyek sing cocog, lan proses implementasine bisa uga asring kekacoan, prosedur huru-hara lan rework sing sering. Pancen angel kanggo nemtokake sapa sing salah nalika nemoni masalah, sing nyebabake telat ing kemajuan konstruksi lan biaya tambahan kanggo pangguna. Sawise pangguna nesu lan nangani produsen rak, asring nyebabake konflik ing tim implementasine kabeh partai, lan risak kerjasama, nyebabake kekurangan sing ana ing proyek kasebut utawa gagal pungkasan.
6.Sawut-jasa dodolan: Sistem cerdas lengkap ora bisa tanpa layanan sawise sales. Produsen rak nindakake proyek kasebut kanthi gumantung ing tim eksternal sauntara, dudu mitra jangka panjang. Sawise proyek wis rampung, kabeh pihak uga bakal dibubarake. Yen wektu luwih suwe, yen sampeyan nemoni masalah penjualan, sampeyan bisa uga ora bisa nemokake personel implementasine sadurunge, ayo informasi teknis sing ana gandhengane karo proyek kasebut. Proyek kasebut digunakake kanthi ora kepenak, lan sawetara taun bakal ngadhepi transformasi proyek sing gedhe banget (proyek transformasi luwih angel tinimbang nindakake proyek anyar).
Ringkesan, disaranake pangguna kanthi ati-ati nimbang titik ing ngisor iki nalika milih supplier: Apa supplier duwe peralatan inti lan teknologi inti? Pemasok duwe sistem sistem lan tim implementasine teknis dhewe? Apa supplier duwe kemampuan kanggo ngleksanakake lan ngontrol kabeh proyek? Apa supplier duwe pirang-pirang proyek sing wis rampung lan ditampa?
Wektu Pos: Feb-14-2025