Perusahaan wis nggawe dhasar sing kuat sajrone 7 taun. Taun iki minangka taun kaping 8 lan wektu kanggo nyiapake ekspansi. Yenwongpengins kanggo nggedhekake bisnis, sampeyan kudu nggedhekake dodolan dhisik. Amarga industri kita profesional banget, dodolan dilatih saka dhukungan pra-sales. Yen sampeyan ora't ngerti teknologi, sampeyan bisa't ngomong babagan bisnis. Kanggo alasan iki, kantor pusat ngrekrut klompok anyarkaryawan lansepured wong. Tujuane dianakake rapat iki yaiku kanggo latihan anyarpegawelan klumpukne personel saka cabang lan kantor ing macem-macem panggonan kanggo latihan sistematis, supaya padha bisa ngomong bab proyèk luwih manteb ing ati ing mangsa.
Modul 1 : Wigati lan tren mangsa papat arahantar jemputproyek
Latihan kasebut diwiwiti kanthi fokus ing "Penting lan tren masa depan saka papat arahantar jemputproject". Manajer umum perusahaan, Pak Zhu, minangka pembicara utama. Dheweke nggawe analisis jero lan mbandhingake kaluwihan lan kekurangan saka papat arah.antar jemputwarehouses kandhel, warehouses stacker, warehouses Papan anter jemput lanM/S garages, luwih mbikak dhasar kanggo gaya mangsa papat-caraantar jemputgudang cerdas.
Rencana latihan dipérang dadi pirang-pirang modul, diwiwiti saka tampilan tren pangembangan papat arahantar jemput, kanggo desain papat-caraantar jemput, rackingpilihan, analisis pasukan, pitungan bobot, etc., kanggo latihan sales dhasar lan produksi tawaran komersial lan technical. Antarane saben modul, ana istirahat teh lanQ&A wektu. Tatmosfer dheweke anteng lan nyenengake. Nalika para peserta wis kenal karo teknologi tartamtu, dheweke uga nggedhekake hubungan kerjasama sing erat antarane kolega lan menehi pendapat sing beda.
Modul 3: Desain lan pilihan rak, papat arahantar jemputlan standar peralatan, proses piranti lunak
Desainer proyek utamane ngomong babaganraklan ngenalaken pancegahan kanggorakpilihan, kayata pilihan saka bêsik kolom , jembaré trek, etc.. Ing sesi iki, peserta rembugan macem-macem rincian pilihan lan njupuk kesempatan iki kanggo komunikasi karo perancang yen padha duwe pitakonan.
Wong sing tanggung jawab papat-arahantar jemputnerangake struktur internal perusahaan kita papat arahantar jemputlan beda antarane model beda. Dheweke uganuduhake dalan papatantar jemputgambar lan menehi panjelasan teknis profesional. Kajawi punika, panutur ugi njlentrehaken babagan tata cara damêl rancangan patang caraantar jemputgudang lan introduksi peralatan, kayata lingkungan operasi,raksyarat ukuran, papat-caraantar jemputpilihan, conveyor transisi lan aspèk liyane.
Pungkasan, manajer piranti lunak nuduhake proses bisnis piranti lunak, ngenalaken peralatan sing dibutuhake kanggo bagean hardware lan konfigurasi ilmiah server.
Modul 2: Koleksi Informasi Proyek
Sadurunge ngrancang rencana, dodolan kudu ngerti informasi spesifik proyek nalika komunikasi karo pelanggan, kayata rencana lantai gudang, arah logistik, dhuwur net gudang, spesifikasi palet, gaya lan arah garpu,barangbobot, pallet plusbarangdhuwur, nomerlokasi paletsyarat, lokasi pangayoman geni, efficiency, etc Kaya mbangun omah, thiki informasiyaiku bahan bangunan penting. Mulane, akurasi informasi proyek ing tahap awal minangka langkah penting.
Modul 4: Desain Proyek
Kanggo menehi pemahaman sing intuisi babagan skema desain, speaker nggunakake kasus proyek tartamtu minangka obyek kanggo nganalisa sawetara masalah lan pancegahan sing bisa ditemoni nalika ngrancang skema, kayata arah logistik, jinis produk, faktor kolom, faktor efisiensi, masalah proteksi geni, lan sapiturute.
Peserta banget proaktif ing mratelakake panemume lan pitakonan apa wae sing diajukake kanggo diskusi.
Link iki uga led kanggo sawetara rincian subtle saka desain project. Contone, distribusi sing luwih jelas saka jinis lan jumlah barang sing disimpen pelanggan, luwih akurat jalur sing dirancang, lan luwih cedhak karo rencana kasebut kanthi sampurna.
Modul 5:Analisis pasukan saka rak
Modul iki diterangake dening teknisi profesional perusahaan kita, utamané nganalisa kolom papat-cara rak, balok, narik horisontal lan komponen liyane. Miwiti karo sawetara kasus tartamtu, analisis ing situs njupuk saben langkah demi langkah, lan para peserta kanthi aktif ngunggahake poin sing ora dingerteni, lan saben wong ngrembug lan dianalisis bebarengan.
Modul 6: ProyekQwutaPreparasi, PPTPreparasi
Perusahaan kasebut duwe template kutipan proyek standar kanggo referensi, saben biaya kasebut kanthi jelas, lan bedane rega kanggo syarat sing beda ditandhani. Speaker nuduhake peserta carane ngetung bobot sakarak, pitungan barang, lan cara ngetung jumlah peralatan tartamtu sing dibutuhake, ngarep-arep supaya dheweke ngerti carane nggawe kutipan sing cocog kanggo macem-macem proyek.
Ing wektu sing padha, ing modul iki, speaker uga nduduhake panggunaan template PPT deskripsi rencana proyek. Supaya pelanggan luwih ngerti rencana kasebut, kita uga bakal nyiapake file PPT saka deskripsi rencana minangka bahan tambahan nalika nyedhiyakake rencana kasebut.
Modul 7: Pelatihan Penjualan Dasar
Para senior sing berpengalaman ing industri nuduhake "dokumen penjualan standar" ing sesi iki, sing kalebu akeh katrampilan migunani, kayata sumber informasi pelanggan, katrampilan komunikasi telpon, proses ngundang pelanggan kanggo ngunjungi pabrik, proses kunjungan situs proyek, proses panjelasan ingrapatkamar lsp.He uga nuduhake kuwalitas dhasar sing kudu diduweni sales: semangat, semangat kanggo sinau, optimisme, ketekunan, lsp. Sesi iki menehi inspirasi banget marangpositifsemangat dodolan, lan taun-taun iki nuduhake pengalaman mesthi bakal mbantu tuwuhing wong anyar.
Modul 8: Persiapan sakaCkomersial lanTteknisTawaran
Dosen lelang komersial ngeling-eling marang kabeh wong, nalika nyiapake dokumen lelang kudu maca kanthi teliti syarat dokumen penawaran, utamane syarat utama. Nalika nyiapake dokumen penawaran, kudu disiapake sesuai karo syarat dokumen penawaran lan ora ana barang sing ora kejawab utawa salah. Dheweke uga nedahake yen nalika nyiapake dokumen penawaran, sing kudu dipikirake yaiku ora kelangan poinlan dibatalake,banjur nimbang plus.
Presenter standar teknis nuduhake kabeh template standar perusahaan, nerangake isi dokumen kasebut lan modifikasi apa sing kudu ditindakake kanggo saben proyek. Para peserta uga ngrembug dokumen kasebut lan nyatakake panemu dhewe lan saran modifikasi sing bisa ditindakake.
Ing pungkasan pelatihan, manajer umum nggawe ringkesan sing marem lan nyengkuyung kabeh karyawan supaya kerja keras kanggo nambah kualitas profesional lan teknis supaya bisa mujudake perusahaan. sesanti - kanggo nggawe sistem warehousing cerdas kelas donya!
Wektu kirim: Mei-20-2025